پاورپوینت کامل و جامع با عنوان مبانی برنامه ریزی در مدیریت در 32 اسلاید

پاورپوینت کامل و جامع با عنوان مبانی برنامه ریزی در مدیریت در 32 اسلاید

قبل از خرید حتما توضیحات را کامل مطالعه نمایید

صفحه اصلی
راهنما
محصولات
درباره ما
قوانین
نقشه سایت
تماس با ما

پاورپوینت کامل و جامع با عنوان مبانی برنامه ریزی در مدیریت در 32 اسلاید

16000 قیمت

پاورپوینت کامل و جامع با عنوان مبانی برنامه ریزی در مدیریت در 32 اسلاید

پاورپوینت کامل و جامع با عنوان مبانی برنامه ریزی در مدیریت در 32 اسلاید

 

 

 

 

 

 

 

 

برنامه‌ریزی، فرایندی برای رسیدن به اهداف است. بسته به فعالیت‌ها، هر برنامه می‌تواند که بلندمدت، میان‌مدت یا کوتاه‌مدت باشد. برای مدیرانی که در جستجوی حمایت‌های بیرونی هستند، برنامه‌ریزی، مهم‌ترین و کلیدی‌ترین و آسان‌ترین سند برای رشد است. برنامه‌ریزی می‌تواند، نقش مهمی در کمک به جلوگیری از اشتباهات یا تشخیص فرصت‌های پنهان بازی کند. برنامه‌ریزی به پیش بینی آینده و ساختن آینده تا حدودی قابل تصور کمک می‌کند. آن پلی است بین آنجایی که هستیم و آنجایی که می‌خواهیم برویم. برنامه‌ریزی به آینده می‌نگرد.

برنامه‌ریزی یا طرح‌ریزی یعنی اندیشیدن از پیش. متخصصین از زوایای متعدد برای برنامه‌ریزی تعاریف متعددی ارائه کرده‌اند که برخی از آن‌ها از این قرار است:

  1. تعیین هدف، یافتن و ساختن راه وصول به آن،
  2. تصمیم‌گیری در مورد اینکه چه کارهایی باید انجام گیرد،
  3. تجسم و طراحی وضعیت مطلوب در آینده و یافتن و ساختن راه‌ها و وسایلی که رسیدن به آن را فراهم کند،
  4. طراحی عملیاتی که شیئی یا موضوعی را بر مبنای شیوه‌ای که از پیش تعریف شده، تغییر بدهد.

برنامه‌ریزی، نوعی پدیده عینی اجتماعی است و خصوصیت‌های ویژه خود را دارد در عین حال، یک رویداد منحصربه‌فرد نیست که دارای یک ابتدا و انتهای مشخص باشد بلکه یک فرایند مستمر و دائمی و منعکس‌کننده تغییرات و در صدد رسیدن به اهداف است. در سازمان‌های پیچیده امروزی، بدون برنامه‌ریزی‌های دقیق، امکان ادامه حیات نیست و برنامه‌ریزی، مستلزم آگاهی از فرصت‌ها و تهدیدهای آتی و پیش‌بینی شیوه مواجهه با آن‌ها است.

 

فهرست مطالب:

تعريف برنامه ريزي

برنامه ‌ريزي در محيط ‌هاي غير مطمئن

دلايل برنامه ريزي

انتقادات وارد بر برنامه ريزي رسمي چيست؟

انواع برنامه

رابطه بين انواع برنامه ها

چگونه برنامه ‌هاي استراتژيك و عملياتي متمايز مي ‌شوند؟

برنامه ها در كدام جدول هاي زماني وجود دارند؟

برنامه هاي كلي و تفصيلي چه تفاوتي با يكديگر دارند؟

چگونه برنامه‌ هاي يكبار مصرف از برنامه ‌هاي چند بار مصرف متمايز مي ‌شوند؟

مديريت بر مبناي هدف

نحوه تقسيم اهداف

عناصر مشترك برنامه مديريت بر مبناي هدف كدامند؟

آيا اهداف نقاط ضعفي هم دارند؟

اهميت استراتژي سازماني

فرآيند مديريت استراتژيك

تجزيه و تحليل SWOT چيست؟

چگونه استراتژي ‌ها تدوين مي‌شوند؟

تعيين يك استراتژي رقابتي

استراتژي هاي سرمايه ‌گذاري بر روي نقاط قوت سازمان

حفظ مزيت رقابتي

TQM به عنوان يك اسلحه استراتژيك

و...


خرید

پرداخت آنلاین
mouse corsair

دوره استراتژی قدرتمند PTC

299,000 تومان

مشاهده دوره