پاورپوینت کامل و جامع با عنوان سازمان و مدیریت در چین در 73 اسلاید

پاورپوینت کامل و جامع با عنوان سازمان و مدیریت در چین در 73 اسلاید

قبل از خرید حتما توضیحات را کامل مطالعه نمایید

صفحه اصلی
راهنما
محصولات
درباره ما
قوانین
نقشه سایت
تماس با ما

پاورپوینت کامل و جامع با عنوان سازمان و مدیریت در چین در 73 اسلاید

16500 قیمت

پاورپوینت کامل و جامع با عنوان سازمان و مدیریت در چین در 73 اسلاید

پاورپوینت کامل و جامع با عنوان سازمان و مدیریت در چین در 73 اسلاید

 

 

 

 

 

 

 

 

یک سازمان، یک نهاد مستقل است که یک مأموریت خاص دارد و می‌تواند با نیت انتفاعی یا غیرانتفاعی تأسیس شده باشد. یک سازمان، یک ماهیت اجتماعی است که دارای ساختار، اهداف و مرز مشخصی است.

سازمان:

  • هدف دارد.
  • برای هدفش برنامه دارد.
  • استراتژی (راهبرد) دارد.
  • منابع خود را می‌شناسد و از آن‌ها به‌طور بهینه و هماهنگ استفاده خواهد کرد.
  • وابسته به اطلاعات است.

یک سازمان دارای ویژگی‌های زیر است:

  1. مأموریت یا هدف ویژه‌ای دارد.
  2. برای بقا به دیگر سازمان‌ها وابسته است.
  3. هیئت حاکمهٔ مستقلی دارد.
  4. از بخش‌های مختلف تشکیل شده‌است.
  5. دارای ساختاری فیزیکی و منطقی‌ست.

تاکنون، تعاریف متعددی برای مدیریت ارائه شده‌است. برخی از مهم‌ترین تعاریفی که ارائه شده، به قرار زیر است:

  • هنر انجام امور با و به‌وسیله دیگران
  • فرایندی که طی آن تصمیم‌گیری در سازمان‌ها صورت می‌پذیرد
  • انجام وظایف برنامه‌ریزی، سازماندهی، رهبری، هماهنگی و کنترل
  • علم و هنر هماهنگی کوشش‌ها و مساعی اعضای سازمان و استفاده از منابع برای نیل به اهداف سازمانی
  • بازی کردن نقش رهبر، منبع اطلاعاتی، تصمیم‌گیرنده و رابط برای اعضای سازمان

مدیریت از دید کارکردی شامل وظایفی همچون برنامه‌ریزی، تصمیم‌گیری، سازماندهی، نوآوری، هماهنگی، ارتباطات، رهبری، انگیزش و کنترل می‌گردد. این نوع تعاریف از مدیریت اگر چه با کمی و کاستی یا فزونی‌هایی در واژه‌های بیان‌کنندهٔ وظایف روبروست، اما به نظر روان‌تر از تعاریفی است که می‌کوشند مدیریت را محصور به یک ویژگی خاص نمایند یا ارزش فلسفی خاصی به مفهوم بیفزایند. بااین‌حال، تعاریف متعدد از مدیریت با توجه به کارکردهای آن از سوی محققانی چون فایول یا گیولیک دارای تفاوت‌هایی است که به‌سادگی نمی‌توان از آن‌ها گذر کرد. آنچه واضح است علم مدیریت هنوز نتوانسته‌است تعریف خود را مدیریت کند.

 

فهرست مطالب:

هدف کلی

بررسي سازمان و مديريت در جمهوري خلق چين از چند بعد

اهداف چهارگانه نوسازي در اوج 1977 در چين

ويژگيهاي تشكيل جمهوري خلق چين

شركتهاي صنعتي در چين

نظام حقوقي و قانون

محيط فرهنگي چين

فرهنگ چيني و تفاوت آن با فرهنگ غربي

خصوصيات فرهنگ چيني

کنفوسیونیسم

تاثير فرهنگ چيني بر مديريت

فلسفة مديريت چيني

بررسي فرهنگي در شرق و ايالات متحده از چند بعد

مذهب چيني و ژاپني

مذهب آمریکایی

ويژگي فرهنگي جمع گرايي در چين و ژاپن

ويژگي فرهنگي فرد گرايي در آمريكا

ويژگي گرايشهاي عمومي در چين و ژاپن

ويژگي گرايشهاي عمومي در آمريكا

بررسي تأثير تفاوتهاي فرهنگي بر سازمان و مديريت در كشورهاي چين، ژاپن و آمريكا از دو بعد

تاثيرات فرهنگ چيني در نگرش نسبت به كاركنان

تاثيرات فرهنگ ژاپني در نگرش نسبت به كاركنان

تاثيرات فرهنگ آمريكايي در نگرش نسبت به كاركنان

تاثيرات فرهنگ چيني در حل و فصل اختلافات

تاثيرات فرهنگ ژاپني در حل و فصل اختلافات

تاثيرات فرهنگ آمريكايي در حل و فصل اختلافات

برسي محيط فرهنگي چين با استفاده از الگوي هاف استد

فاصلة قدرت

فرد گرايي - جمع گرايي

پرهيز از عدم اطمينان

مرد سالاري - زن سالاري

سه الگوي انگيزشي اصلي کاتز و کان

سه الگوي انگيزشي مورد استفاده در شركتهاي صنعتي چين

و...


خرید

پرداخت آنلاین
mouse corsair

دوره استراتژی قدرتمند PTC

299,000 تومان

مشاهده دوره