پاورپوینت کامل و جامع با عنوان پنج ستون کسب و کارهاي نوپا (پنج علت عمده در شکست کسب و کارهاي نوپا) در 47 اسلاید

پاورپوینت کامل و جامع با عنوان پنج ستون کسب و کارهاي نوپا (پنج علت عمده در شکست کسب و کارهاي نوپا) در 47 اسلاید

قبل از خرید حتما توضیحات را کامل مطالعه نمایید

صفحه اصلی
راهنما
محصولات
درباره ما
قوانین
نقشه سایت
تماس با ما

پاورپوینت کامل و جامع با عنوان پنج ستون کسب و کارهاي نوپا (پنج علت عمده در شکست کسب و کارهاي نوپا) در 47 اسلاید

15500 قیمت

پاورپوینت کامل و جامع با عنوان پنج ستون کسب و کارهاي نوپا (پنج علت عمده در شکست کسب و کارهاي نوپا) در 47 اسلاید

پاورپوینت کامل و جامع با عنوان پنج ستون کسب و کارهاي نوپا (پنج علت عمده در شکست کسب و کارهاي نوپا) در 47 اسلاید

 

 

 

 

 

 

 

کسب و کار (به انگلیسی: Business)، یک سازمان است که برای فراهم کردن کالا، خدمات یا هر دو به مشتری ایجاد شده‌است. کسب و کار در اقتصاد سرمایه‌داریحکم‌فرماست، بیشتر کسب و کارها که مالک آن‌ها بخش خصوصی است برای این ایجاد شده‌اند که سود ساز باشند و دارایی صاحب‌شان را بیشتر کنند. کسب و کارها می‌توانندناسودبر باشند یا مالک آن‌ها دولت باشد. از کسب و کاری که چندین فرد در دارایی آن شریک باشند با عنوان شرکت یاد برده می‌شود، هر چند که این واژه تعریف دقیق‌تری نیز دارد. پترس و پلومن، از صاحب نظران این حوزه، بر این باورند که هر نوع خرید و فروش کسب وکار نیست، بلکه کسب وکار هر نوع تبادل تکرار شونده و تجدید پذیر است.

معمولاً کسب و کار در شکل خصوصی آن نمود پیدا می‌کند که تلاش دارد بر سود بیشتر یا فروش بیشتر تمرکز کند و سهم بیشتری از بازار را به خود اختصاص دهد. اما در شکل دولتی آن بیشتر مشارکت تعداد بیشتری از افراد جامعه اهمیت دارد.

به‌طور خلاصه سه روش برای شروع یک کسب و کار وجود دارد:

  1. راه اندازی کسب و کار از صفر
  2. خرید کسب و کار موجود از شخص دیگر
  3. نمایندگی یا فرانچایز (فرانشیز)
  4. 2- مدیریت فرایند کسب و کار

 

فهرست مطالب:

5 ستون اصلي براي کسب و کارهاي نوپا

ستون اول: مدیریت کلان

مديريت كلان بنگاه

مهمترين مسائل حوزه مديريت کلان كه مديران هر سازماني بايد بدانند

پنج مرحله رشد (چرخه عمر سازمان ها)

ويژگي هاي کسب و كارهاي کوچک در هر مرحله از رشد

پنج مولفه اصلي هدف گذاري و برنامه ريزي كلان براي يك بنگاه اقتصادي

ويژگي هاي هدف (SMART)

ستون دوم: مديريت مالي

اهميت مديريت مالي

پنج هوش/ مهارت مالی مورد نیاز هر مدیر یا سرمایه گذار

نمونه هايي از ضعف مديريت مالي

مهمترين مسائل حوزه مديريت مالي كه مديران هر سازماني بايد بدانند

ستون سوم: مديريت بازاريابي و فروش

نمونه هايي از ضعف مديريت بازاريابي و فروش

مهمترين مسائل حوزه مديريت بازاريابي و فروش كه مديران هر سازماني بايد بدانند

ستون چهارم: مديريت منابع انساني

اهميت مديريت منابع انساني

نمونه هايي از ضعف مديريت منابع انساني

مهمترين مسائل حوزه مديريت منابع انساني كه مديران هر سازماني بايد بدانند

ستون پنجم: مديريت امور حقوقي و قراردادها

نمونه هايي از ضعف مديريت قراردادها و امور حقوقي

امور قراردادی و حقوقی


خرید

پرداخت آنلاین
mouse corsair

دوره استراتژی قدرتمند PTC

299,000 تومان

مشاهده دوره